.Magazine Norteño

Sobre sus seies meses de gestión:

ROGELIO TRELLES, ALCALDE DE TALARA REALIZÓ AUDIENCIA ANTE GRAN CANTIDAD DE POBLADORES
PÚBLICA

Miércoles, 06 Julio 2011
Magazine Norteño

Esta mañana, desde las 10:30 am, en el Auditorio Javier Pérez de Cuellar, se realizó la Audiencia Pública por de los 6 primeros meses de Gestión, actividad que encabezo el Alcalde Provincial de Talara, Dr. Rogelio Trelles Saavedra.

Esta Audiencia se prolongó por casi de 3 horas. Estuvieron presentes diferentes autoridades políticas y militares.

Las ponencias estuvieron a cargo de los Gerentes de áreas como Servicios Públicos (Florencio Olibos), Desarrollo Local (Rosa Machuca), Seguridad Ciudadana (Carlos Segovia), Planificación y Presupuesto (Elvis Oyola) y Acondicionamiento Territorial (Reynaldo Peñaloza).

El Burgomaestre Talareño, al momento de su alocución, manifestó que se está saliendo de la crisis financiera que se encontró, y es necesario seguir trabajando para la realización de obras de envergadura, actuando con honestidad y transparencia, prometiendo que en 4 años, Talara será una Provincia Moderna, que brinde una mejor calidad de vida a sus habitantes.

 El Gobierno Municipal 2011 – 2014 , inició sus labores el pasado 03 de enero, estas son algunas de las condiciones en las que el gobierno saliente dejaba la Comuna Talareña:

Lo que se encontró:

• Deudas ante diferentes instituciones y proveedores por un monto mayor a los 70 millones de soles

• ROF y MOF desactualizado.

• No han existido libros contables del año 2006 hacia atrás, además, se debía sueldos y gratificaciones desde hacía ya 3 meses (Octubre, Noviembre, Diciembre) a los trabajadores estables y contratados.

• Obras inconclusas que para continuar tenían que subsanar diversas observaciones, además de graves deficiencias en sus expedientes técnicos.

• No se encontró un presupuesto para el Área de Promoción de Desarrollo Social, solo dos Expedientes de Proyecto en 8 años del gobierno saliente.

• El Policlínico Municipal y los Puestos de Salud Municipal fueron encontrados en estado de abandono, se mejoró su infraestructura y doto de equipo y personal.

• Más de 900 Toneladas Métricas de basura esparcida por toda la ciudad.

• En el Taller Municipal se encontró un cementerio de vehículos en desuso

• El parque automotor del Servicio Municipal de Seguridad Ciudadana no tenía un mantenimiento adecuado, funcionando solo 2 unidades por falta del mismo.

• Abandono de las áreas verdes en toda la ciudad.

 En los primeros meses de gestión, la Municipalidad Provincial de Talara adopto diversas políticas de estabilización para afrontar el crítico escenario político y social, logrando equilibrar la Comuna a través de gestiones encabezadas por el burgomestre talareño:

Lo que se hizo:

• Obras en proceso de adjudicación en diferentes partes de Talara (Cono Norte, Cono Sur, Ciudad Satélite y Distritos).

• Capacitación Técnica Empresarial en Coordinación con la UNP, dirigido a personas que desean formar sus empresas.

• Programa Nutricional Escolar, iniciado gracias al sueldo del Alcalde de Talara, beneficiando a más de 300 alumnos de las Instituciones Educativas “Andrés Avelino” de Talara Alta y “La Inmaculada”.

• Diversas Campañas Medicas Gratuitas en diferentes especialidades en diversas partes de Talara, como los Caseríos Piedritas y Casas Negras, en los Cono Norte y Sur, y la Ciudad Satélite.

• Censos para obtener una base de datos de la realidad socio-económica de la población.

• OMAPED logro empadronar a más de 900 personas con habilidades diferentes.

• En DEMUNA se han atendido más de 200 casos sociales

• Se adoptó políticas dinámicas para la limpieza pública.

• Préstamo de maquinaria pesada gracias al Gobierno Regional de Piura.

• Limpieza integral de playas.

• Limpieza integral de mercados.

• Acciones cívicas en coordinación con el Gobierno Regional de Piura.

• Mejoramiento de pistas a través de asfaltado en frio.

• Clausura de Bares y Cantinas en diferentes puntos de la ciudad.

• Se ha dinamizado la generación de puestos de trabajo de limpieza pública y áreas verdes, con miras a la descentralización hacía en los distritos.

• Implementación y mejoramiento de la Seguridad Ciudadana a través de la remodelación de las unidades móviles (10 camionetas y 10 motocicletas repotenciadas), dotación de material y uniforme al personal de Serenazgo.

• Reducción de 10% de la delincuencia con acciones

coordinadas con la PNP y la Fiscalía.

• Instalación de 4 cámaras de videovigilancia en zonas estratégicas de la ciudad.

• 1377 detenidos en 28 operativos coordinados con la PNP, 37 requisitoriados puestos a disposición de la Fiscalía.

• Mejora de las áreas verdes.

• Mejora del gramado del Estadio Campeonísimo de Talara.